緻密なコードを書きながら、売上をちゃんと上げるのは難しい 山崎大輔氏が好む『革新的ソフトウェア企業の作り方』が提唱する働き方

山崎氏が好むスモールビジネスの概念 やまげん氏（以下、やまげん）：ちなみに、スケールアウトの時はCEO兼CTOとして立ち上げて、次もCEO兼CTOなんですか？ 山崎大輔氏（以下、山崎）：次も同じやり方です。これもよく聞かれるのですが、「出資しないのか？ 出資を受けないのか？」という話があります。否定するわけではないのですが、僕は今の出資のようなスキームがあまり好きじゃないというか。スモールビジネスの概念（の方）がすごく好きなんです。 前の緒方さん（株式会社Voicy代表取締役・緒方 憲太郎氏）の時にも話したのですが、エリック・シンクという人がいて、（その人の）『革新的ソフトウェア企業の作り方』という本があります。この本と、あとRuby on Railsの作者のDHH（David Heinemeier Hansson）という凄腕のプログラマーがいて。（僕は）その人の信奉者で、この2人は、すご

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“特定のニーズを満たすソフトウェアを作って、少ない人数、5人とかで2、3社に売って、小さなビジネスをする。そこで黒字を作って、その売った先の会社の成長とともに、こちらも売上が上がるようなモデルを作る”