意思決定者への集中負荷をカバーするために 自己組織化されたプロダクトチームを作る3つのフェーズ

スタートアップ、新規事業経験者のPMやエンジニアを集めて立ち上げ時にしていたことを共有する「新規事業立ち上げ！プロダクトの1人目PMって何するの？【開発PM勉強会 vol.14】」。ここでnote株式会社の石坂氏が登壇。noteがPMを立ち上げることになった背景から、具体的な取り組みについて話します。 セッションのアジェンダと石坂氏の自己紹介 石坂優太氏（以下、石坂）：タイトルをだいぶシンプルにしてしまいましたが、「noteのPMチーム立ち上げと現在地」ということで、今日はお話ししようと思います。どうぞよろしくお願いします。 それでは内容に入っていこうと思います。（スライドを示して）今日はこんなかたちでお話できればと思っています。まず自己紹介をして、「1人目PMってそもそも何だ」という話と、「noteの1人目PMは実際何をやったんだ」という話と、「まとめ」と「お知らせ」というかたちで話させ