儲けたいなら2番手になれ

この記事は、洋書配信サービス「エグゼクティブブックサマリー」から記事提供を受け、抜粋を掲載したものです。サービスを運営するストラテジィエレメントのコンサルタント、鬼塚俊宏氏が中心となり、独自の視点で解説します。 市場に出す第1号になる必要はない。実際、戦略的2番手になる方が良い ある要素の集まりが急進的イノベーションを生み出す。そして、異なる要素の集まりがそのイノベーションを強化し、それから恩恵を得る イノベーションを促進する力とイノベーションを有益に強化する力が1つの組織内で共存することはほとんど不可能である 効率性を持ち顧客のニーズを理解することで、イノベーションの有益な強化は促進される 科学的発見の初期段階で急進的イノベーションの方向性を予測できる人はいない 市場に参入する最適なタイミングは、支配的設計が具体化した時である もし大手企業に勤めているのなら、急進的イノベーションを生み出

[jonnobiob]

市場を作る企業と市場を強化する企業に分かれる→強化する企業が市場を作るには、ベンチャー等と組むことで先進的知見を取り入れる手がある

[wideprint]

2番手の方が効率がいいもんなぁ

[sononon]

市場に1番に参入しなければ利益が得られないと考えていないだろうか。