管理者が自らの成長を止めるとき――“止まる”でなく“止める”自己責任だ

管理者は自分自身の責任で成長、発展する努力をする必要がある。しかし自分がどうすべきか分からないために、向上を止めている管理者が理解すべきこととは。 管理者には、いろいろなタイプがある。これでよくも管理者が務まっているものだと腹立たしくさえ思われるタイプを、身辺に結構見かけるはずだ。腹立たしく思われるだけに、実際以上に多く存在するように感ずるのかもしれないが。一方、本当に優れた管理者だと思われるタイプは、多くはない。可もなく不可もない管理者が、一番多いのか。 「可もなく不可もない」以下の管理者は、勉強不足なのだろう。努力をしないからなのだろう。はっきり言えることは、管理者ともなればその責任は本人にある。その辺の実態と、ではどうすればよいのかを、以下検討する。 分かりやすくするために、管理者をあえてABCDEにランク付けして分類してみる。 A：優れた管理者で、常に進歩しようと努力し、後述する重