自分の「強み」を活かすのか？「弱み」を克服するのか？

谷藤友彦のブログ。P・F・ドラッカーを私淑する青二才コンサル・中小企業診断士が、マネジメント、リーダーシップ、経営とは何か？を追求。 ※2012年12月1日より新ブログに移行しました。 ＞＞＞現行ブログ free to write WHATEVER I like ⇒2019年にさらにWordpressに移行しました。 ＞＞＞現行HP シャイン経営研究所（中小企業診断士・谷藤友彦） ⇒2021年からInstagramを開始。ほぼ同じ内容を新ブログに掲載しています。 ＞＞＞Instagram @tomohikoyato 新ブログ 谷藤友彦ー本と飯と中小企業診断士 今の会社に転職する前、ある会社の面接で「効果的な人材マネジメントのポイントは何だと思うか？」と聞かれたことがあった。私は「それぞれの社員の強みを活かすこと」だと答えたら、面接官は「なぜ強みを活かすことが望ましいのか？」とさらに突っ込ん

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「強みを活かす」とは言うけれど、自分の強みが何なのかがわからないために活かせない人が多数なのだと思います...たとえばクリフトンのストレングス・ファインダーとか使ってみればいいのに。ドラッカーは自身の「強

[elm200]

「マネジメント論の権威」ドラッカーが、自分自身は徹底的な一匹狼で組織で働けない人であったとは、たいへん意外。「やる人間（実業家）」と「観察する人間（文筆家）」はそもそも別人種なのかもしれない。