口癖で解る残念な上司チェックシート―『日経情報ストラテジー（2012年1月号）』

【984本目】1,000エントリーまであと16 DHBRのレビューが長かったから、今日は短めに。最近、日経情報ストラテジーの定期購読も始めてみた。2012年1月号の特集は「『残念な上司』はいらない！ミドルが輝く5つの力」。今のミドルに必要とされる力を（1）問題解決、（2）困難突破、（3）巻き込み、（4）部下理解、（5）危機管理の5つとした上で、これらの能力に著しく欠けた「残念な上司」についても解説している。その「残念な上司」を口癖で見分ける簡単なチェックシートが面白かったのでメモっておこう。 口癖で解る残念な上司チェックシート （A）部下が判断や教えを求めている時 「それで君はどう思う？」 尋ねられているのに逆に聞き返している 「君がそれでいいなら、それでいこう」 部下に責任を押しつけている 「じゃあ、みんなで話すか」 何でも議論するのがいいと勘違いしている （B）普段交わされる部下とのや

[runeharst]

老害・化石の口癖シリーズである。