はてなはどこまで経営を拡大すべきだろうか - 雑種路線でいこう

ぼくは前職で会社が20人くらいのころ入社し，200人を超えたくらいで転職した．上場した途端，上場益で仕事が楽になるどころか，胡散臭い連中がやたらと増えるし，仕事も増えるし，いくら仕事しても給料の増えない会社になってしまったというトラウマに苛まれている僕は，「はてな」がいつまでオープンな社風で，技術者からみてイノベイティブで魅力的な会社たり得るかについて，とても興味を持っている． id:Genpaku 『伊藤さん、はてなの”ちょっと(?)変わった企業文化”は100名規模の会社になっても継続できるものと思われますか？』 (2005/06/10 14:13) id:naoya 『それは非常に困難な課題だと思います。が、近藤を中心に僕らはそれにチャレンジしようと思っています。大きくなってもはてならしさを失わないように慎重に拡大していこうと、それがもっとも根底にあるポリシーなんです。 多くの会社で5

[se-mi]

イノベーティブな企業とは

[uemu]

ネガティブな意見かと思ったら、おもしろい提案もしている。ちょっとこれについて考える

[hirokiea]

経営指標が「○○」らしい。

[bean-jam]

歯車が狂わないことを祈りたい。売上、利益、会社規模が拡大しても楽にならない。そうなるともう潮時。

[hi-rocks]

（未読）

[tks_period]

「50人を超える」という瞬間を体験した事ないけど想像は付く。

[hiromark]

どこまで大きくするのかは分らないけど、拡大とともにどう今の文化が発展するかは個人的に楽しみです。

[koyhoge]

はてなと連携する企業群というアイディアは面白い

[pho]

大きくするといろいろ大変そうだ

[nobody]

というか、はてなのcore事業が何なのか、いまいち見えてきていないような気もするのです。

[jazzanova]

はてなは今後事業拡大すべき