シニア人材、Z世代、リモートワーク…2030年に求められるマネジメント力とは？ – MONEY PLUS

現代のビジネスパーソンにとってITリテラシーが必須となったように、求められるスキルや知識は時代によって変わっていきます。この先の時代に向け、どのようなことを身につけていくべきなのでしょうか？ ビジネススクール「グロービス」による著書『MBA 2030年の基礎知識100』（PHP研究所）より、一部を抜粋・編集して2030年に求められる組織と人のマネジメントについて解説します。 働くシニア人材が増える──年長者の強みをどう活かすか 少子高齢化の時代において、シニア人材を活用することは、社会の公器である企業にとって責務であると言えるでしょう。 年金制度なども先が見えない中で、シニア側もより長く働きたい（働かざるを得ない）という事情があります。 企業がシニア社員を効果的に起用することは、お互いにとってWin-Winとなるのです。 シニア社員の強みは、やはり経験と人脈です。 環境変化が速い時代ですか