じぶんマネイジメントシステムの構築

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じぶんマネイジメントシステムの構築

どう考えても2016年以上に2017年が多忙な気配がしていた。仕事柄、複数のプロジェクトが並走することと... どう考えても2016年以上に2017年が多忙な気配がしていた。仕事柄、複数のプロジェクトが並走することと、僕がボトルネックになって足取りが遅くなる懸念があり、まずは自分の中で管理システムを整理した。便利な時代で無数のツールが、無料で利用できる。世界で支持されているツールをここ数日一気にリサーチしながら、自分は何が必要か（何で事故りそうか）を検討した。それが以下である。作業量のパンク（他案件に満遍なく影響が出る。一番やばいやつ）判断の遅延（最終ジャッジを担うケースが多く、検討時間が不足する）スムーズなスケジュール制作・調整（エクセルとかまじつらい）並走プロジェクト個々の進捗把握作業時間の把握（おまけ）昨年の多忙っぷりのなかで、何度もやばいなと思ったり、なんでこの作業に時間をかけないとダメなのかという効率の悪さを感じていた。これを今のうちに対策しておきたいと決意。しかし上記を１ツールで