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スタートアップを選ぶ際にビジョンを重要視したほうがいい理由
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スタートアップを選ぶ際にビジョンを重要視したほうがいい理由
週末にコロプラネクストで合宿に行き、実際にスタートアップが困っていることは何か、また、支援先に対... 週末にコロプラネクストで合宿に行き、実際にスタートアップが困っていることは何か、また、支援先に対してできることは何か、ということについて話し合ってきたところ、やはり一番に出てくるのは「採用」の二文字。特にシード期のスタートアップにおいては「人」が成長に寄与する割合が多く、構成メンバーが成長のスピードを左右すると言っても過言ではないように感じます。 その中で、スタートアップ向けの「採用論」はあちこちで語られるようになりました。起業家は熱心に採用活動を行い、日夜、スタートアップ採用担当者向け(多くの場合は経営者向け)のHowToが記事としてシェアされるようになっている昨今、そういった記事を読み込むことで、採用への「解」が得られるようになってきているのではないかと感じます。 『能力がある人より、ビジョン共感度が高い人を採用したほうがいい理由』という記事は一読の価値ありちなみにコロプラネクストとし