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シリコンバレー流起業法
昨日の500Startups(シリコンバレーのトップ起業家育成組織)創業者DaveのTwitterにとても良いまとめがあ... 昨日の500Startups(シリコンバレーのトップ起業家育成組織)創業者DaveのTwitterにとても良いまとめがあったのでシェアします。 ビジネスプランは書くな。代わりに試作品を作り顧客に試してもらえ。5年間の売上計画を作るな。代わりに12ヶ月の経費計画を立てろ。マーケティング計画は必ず立てろ。次の顧客単位の利益や指標の分析に集中しろ。a)顧客獲得コスト b)製品開発コスト&マーケティングコスト c)何人の顧客から幾らの売上をいつあげるのか起業家の推測のテストを繰り返せ。ビジネスプランをビジネス業績指標の計器盤に変えろ。計測を続け毎週改善しろ。現金を不足させるな。毎月の経費消化と銀行残高をチェックしろ。残った現金がいつ無くなるのか。向こう6ヶ月分の現金は必ず用意しておけ。投資家たちへ(Daveより) 投資家へ。ビジネスプランコンテストに参加するのを止めろ。インターネット業界のひどい行