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    ttskch
    ttskch "僕の場合、楽しくてやってるかどうかが重要じゃなくて、やるべきことをやれているかどうかが重要なんですよね。" 楽しいの正体は納得感だったりするよね。やるべきことに正しくフォーカスできてる状態だと楽しい。

    2016/10/22 リンク

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    jitsu102
    jitsu102 「そう考えるとコードを書く書かないとか、あまり自分の行動を縛らない方がいいじゃないかと思うときもある。そのとき一番やるべきことをやる。それがサービス志向と言うんでしょうか。」

    2016/10/19 リンク

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    blanc2005
    blanc2005 「その時一番やるべきことをやる...自分がやりたいこと、「楽しい」ことをベースにしちゃうと、やりたくないけどプロダクトが伸びるためにやったほうがいいことを、どう捉えたらいいかわからなくなるんじゃ...」共感

    2016/10/16 リンク

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    kinunori
    kinunori Crowi使ってます

    2016/09/23 リンク

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    golden_eggg
    golden_eggg ツール選定のくだり、禿同だなぁ。トップダウンで「これ」って決めて最適化していく事でより本業にフォーカスする時間を確保出来るようにするの大事だと思う

    2016/09/18 リンク

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    ykfksm
    ykfksm 「一休では入社より前に2年間技術顧問を」「2年も顧問という立場で好き勝手正論を」「さすがに口ばかりじゃなく責任取らなきゃ」なるほどー。

    2016/09/17 リンク

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    dkoji
    dkoji [

    2016/09/17 リンク

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    joker1007
    joker1007 とりあえず今自分がやってる事は一人技術基盤に近い。

    2016/09/17 リンク

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    y1row
    y1row なるほどなあと読んでたけど、ツール(バグトラッキングとか)の標準化をトップダウンでするべきというのはあまり同意できなかった。メリットそんなに無いと思うけどなあ。

    2016/09/16 リンク

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    masayoshinym
    masayoshinym どっちの会社も羨ましいなぁって思う。(小並感)

    2016/09/16 リンク

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    ojimac
    ojimac "コードを書く書かないとか、あまり自分の行動を縛らない方がいいじゃないかと思うときもある。そのとき一番やるべきことをやる。それがサービス志向と言うんでしょうか。"

    2016/09/16 リンク

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    gabuchan
    gabuchan 軸次第ってのを再確認した

    2016/09/16 リンク

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    a-know
    a-know とても良かった "そう考えるとコードを書く書かないとか、あまり自分の行動を縛らない方がいいじゃないかと思うときもある。そのとき一番やるべきことをやる。それがサービス志向と言うんでしょうか"

    2016/09/16 リンク

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    cartman0
    cartman0 現状,闇市・西成状態なのはどういう風に考えているんですかね

    2016/09/15 リンク

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    whoge
    whoge 何やってるかよくわからない会社でなんか技術やっている人

    2016/09/15 リンク

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    tbpg
    tbpg 人に対する責任わかる "そのとき「君が技術顧問やってくださいとお願いしてきたのに『僕辞めるんで』とかそんな簡単に言わないでよ」って話してね。説得の甲斐もあって彼は踏みとどまってくれた"

    2016/09/15 リンク

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    turirin123
    turirin123 メルカリ人気アプリになったよな

    2016/09/15 リンク

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    kazoo_oo
    kazoo_oo 「やりたいこと楽しいことではなく、やるべきことをやる」

    2016/09/15 リンク

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    rjge
    rjge かぼちゃの浅漬けめっちゃ美味そう…

    2016/09/15 リンク

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    kazz187
    kazz187 naoya ᔆᵘᙚᑋⁱ

    2016/09/15 リンク

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    rgfx
    rgfx あー日本酒いいなあ。。(まぁ株云々はCEO,CFOとしてどうよという話でCTOは関係ないんじゃないかな。そりゃある程度の一蓮托生ぽさは要るだろうけど。

    2016/09/15 リンク

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    hpptms
    hpptms 評価は気になりますね。更に言うと社内だけの井の中の蛙になっていないかも気になるので、複数顧問してる人が来てくれると嬉しいかも。

    2016/09/15 リンク

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    bricklife
    bricklife naoya先生の次のブームにご期待ください

    2016/09/15 リンク

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    braitom
    braitom "全社はYammer、プロダクトはSlack使って、USとかはSkypeとかでってかんじで…全然標準化していなかった。"

    2016/09/15 リンク

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    cancamayum
    cancamayum CTO同士の対談か。何にしても正しい正解はないが、トップダウン派だが、一方方向やオープンドでないなら下から上や横等に正直な意見は大事かも。やんわり。すべき事先行も納得。次はCEOフリルとの対談おねしゃす。笑

    2016/09/15 リンク

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    yukiyan_w
    yukiyan_w “▲枝豆”

    2016/09/15 リンク

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    boxphere
    boxphere サービス志向のくだりが良かった。

    2016/09/15 リンク

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    oooooo4150
    oooooo4150 月並みな感想だけど、やっぱり組織は生物なんだなぁと思いました。

    2016/09/15 リンク

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    proverb
    proverb “技術顧問というのはある種、経験という貯金を切り売りする商売なんです”これは完全にそう思う

    2016/09/15 リンク

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    akatakun
    akatakun 多分、仕事の「楽しい」ってゲームしてるとか映画みてるとか、私的なプログラミングをしているとか、そういうのとは性質が違いますよね? やるべきことをやっての達成感が得られている・・・それを「楽しい」と表現す

    2016/09/15 リンク

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