半導体不足の裏で大奮闘、語られざる半導体商社の仕事を知る

半導体不足の裏で大奮闘、語られざる半導体商社の仕事を知る：製造マネジメント インタビュー（2/3 ページ） 「人間の読み」を頼りに未来を予測する ――組み込み先の最終製品の種類によってもリードタイムは変わります。 戸澤氏 自動車やスマートフォン、PCなどは比較的見通しやすい。問題は半導体製造装置のような受注生産品だ。1台数億円の製品が不定期に数十台注文されるといった世界で、顧客ごとに細かいカスタムも必要なので、事前に在庫を積み上げておくことはできない。 今は状況が状況なので、半導体製造装置は1年のリードタイムで理解してもらえているが、以前はほとんど「2カ月で持ってきて」状態だった。そうなると、ある程度の在庫を、顧客や商社の間で互いに持ちつつ回す、共同のオペレーションが必要になる。在庫を保有しつつ、量産のサポートするのは商社の1つの役割だ。 ――市況の読みも大事になるかと思います。 戸澤氏

[mabarasuji]

“設計者やバイヤーから得たアナログな情報を加味して先を予測するのは、やっぱり人間にしかできない。その意味で、未来の情報は人間しか作れないのではないか。”