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「ダイバーシティ、女性登用なんて、迷惑です」パナソニックの女性社員が担当役員にそう伝えたワケ(プレジデントオンライン) - Yahoo!ニュース
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「ダイバーシティ、女性登用なんて、迷惑です」パナソニックの女性社員が担当役員にそう伝えたワケ(プレジデントオンライン) - Yahoo!ニュース
なぜ日本では女性登用が進まないのか。パナソニックコネクトの樋口泰行社長は「人任せにしていてはダイ... なぜ日本では女性登用が進まないのか。パナソニックコネクトの樋口泰行社長は「人任せにしていてはダイバーシティは進まない。心の中で否定している人がいたとしても、トップは絶対に諦めてはいけない」という――。 【この記事の画像を見る】 ※本稿は、樋口泰行『パナソニック覚醒』(日経BP)の一部を再編集したものです。 ■外資系企業を経ての「出戻り」 「まるで別の会社になった」 「変われなかった会社が変わった」 2017年4月に25年ぶりにパナソニックに戻ってから、6年目を迎えました。 新卒で松下電器産業株式会社(現パナソニックグループ)に入社したのは、1980年。その後、ボストンコンサルティンググループ、アップルコンピュータ株式会社、日本ヒューレット・パッカード株式会社、株式会社ダイエー、日本マイクロソフト株式会社と複数の企業を経ての「出戻り」は、日本の大企業には珍しいこともあって、メディアでも大きく