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「それでもダメなら、わしの頭を殴っていい」会社を辞めたがる新入社員に松下幸之助が提示した"条件"(プレジデントオンライン) - Yahoo!ニュース
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「それでもダメなら、わしの頭を殴っていい」会社を辞めたがる新入社員に松下幸之助が提示した"条件"(プレジデントオンライン) - Yahoo!ニュース
訪れた松下政経塾の卒業生に熱心に語りかける松下幸之助氏(右)=1984(昭和59)年8月29日、松下電器産... 訪れた松下政経塾の卒業生に熱心に語りかける松下幸之助氏(右)=1984(昭和59)年8月29日、松下電器産業本社 - 写真=共同通信社 パナソニック創業者の松下幸之助は、部下に対してどのように接したのか。PHP理念経営研究センターの編著書『松下幸之助 感動のエピソード集』(PHP研究所)より、一部を紹介する――。 【この記事の画像を見る】 ■一度目は経験、二度目は失敗 昭和30(1955)年ごろのこと、競争の激化によって、電機業界は非常に混乱していた。松下電器の代理店の中にも倒産するところが出て、被害総額は数百万円にものぼった。 倒産した代理店を管轄していた東京営業所の所長は、責任を感じ、始末書を持って、本社の幸之助のもとに出向いた。そして、こういう大きな損害をこうむった、これだけのお得意先に迷惑をかけた、金額はこれだけである、その原因はこういうところにある、と一つひとつ報告し、 「これは