「ベーシックインカム社員」を始めた理由とその結果｜岡山史興

こんにちは。 株式会社am.代表取締役の岡山と申します。 企業や自治体の事業課題を「関係性の編集」を通じて解決するハンズオン支援事業や、Webメディア／コマース『70Seeds』を通じたスモールビジネス支援事業に取り組んでいます。 前身となる会社の経営権を共同経営者に譲り2017年6月に立ち上げたこの会社や、私のプロフィールについては、こちらの記事をご覧いただけるとうれしいです。 さて、この度noteを始めたのは、上の記事でも言及している「規模の拡大だけを求めるのには無理がある」時代に、事業や組織のあり方を考えていく過程を残しておこうと思ったことがきっかけです。 「適切な価値が適切な相手にとどき、適切な対価をうけとること」 私のミッションでもあるこのテーマを一言で表すと、「小さな営みの時代」となります。そしてそんな時代に、過剰な規模を持つ組織は自らの重さに耐えきれなくなってしまう。 それが

[zentarou]

最低限のコミット内容でも働かせているならそれはベーシックインカムとは言えないでしょ。お金だけ下さい。

[myogab]

意味が違う。

[karaage]

面白い仕組み。結構合理的かもね

[esper]

全然ベーシックインカム的ではない（BIなら最低限のコミットすら要求すべきでない）けど良いと思う。

[assaulter]

ベーシックインカムとは

[a-know]

いい

[Tomosugi]

最低限のコミット内容っていうのがうす汚い感じがする

[minatonet]

わが社には勝手にほぼベーシックインカム社員になってる奴おるわｗ

[kzm1760]

こうやって働きやすいように会社として制度を用意するのは素晴らしい。こういう会社が世の中増えればいろんな人が働きやすくなりそう。

[solidstatesociety]

秘密保持契約かわした相手とプルリクで業務手伝ったらお小遣いおくる制度は組みたいと思ってる。