仕事に役立つ軍事ドクトリン｜深津 貴之 (fladdict)

軍事ドクトリン（原則）や戦略書、兵器の変遷史などを読むのが好きです。 戦争が好きなわけではなく、とても勉強になるからです。戦争というのは、有史以来、全文明がもっとも真面目に研究し、アップデートを繰り返してきた分野です。なので、最も合理的かつ実践的なノウハウが詰まっています（軍事が合理的でない国は、だいたい滅びました）。 これらの知識を、応用ができることはいっぱいあります。限られた時間やリソースでの意思決定や、ライバルとの競争、団体競技などなど… 以下は、ジョン・フレデリック・チャールズ・フラーという、英国陸軍の人が提唱する陸戦原則。この原則は、世界中の陸軍教練に広く取り入れられています。デザインやビジネスなどでも、非常に使い勝手良いかなと感じています。 （上のリストは、厳密にはフラーのオリジナルでなく、彼のセオリーから米軍が作った改訂版「1986年版の米陸軍の野戦教範100-5」ベースの、

[cider_kondo]

気になってウィキペディアのフラーの頁見に行ったけど、前々から疑ってたとおり、英語版と食い違ったりして内容かなり胡乱だった。あと「戦いの原則」の頁もかなり怪しい。暇だったら要出典とか付けまくるところだ。

[t_yamo]

「競合のいる状態で目的を達成する」構造の一つとして軍事があり研究され易い特性を持つので他の同構造にも有用な教訓が公開され易い。軍事の悲惨さはこの構造とは別の部分なので混ぜて否定するのは思索の放棄では。

[xes4]

これらは俯瞰して見てチェックできる人が毎日の仕事としてやるべき事なんで、末端は意識する必要ないんだよね。なぜか実務人のいる仕事部屋の壁に茶色くなった紙に書かれてたりするけど。

[oka_mailer]

殺すか殺されるかみたいな状況で得た教訓がビジネスに役立つならそのビジネスを疑うべき。"軍事が合理的でない国は、だいたい滅"んだかもしれんが、軍隊の真似事した企業も大体滅ぶ。

[emiladamas]

この手の話は俗流軍事ドクトリン話というか戦国武将の都合のよいエピソードを見つけてくるのとあまり変わらないのではという感じはする

[Dragoonriders]

その昔、目的も明確でなく、一貫性も達成度もわからん軍隊がある国もありましたな…。今や官庁企業にも蔓延してそう。

[lotiontissue]

軍隊、軍事って聞いた途端に思考停止するアカウントの多さよ…

[tsubo1]

チームが強固な上位下達の原則に基づいて運営されている場合には軍事に関わらず有効であろう。飲食小売、業種では営業や工場の生産部隊とかには当てはまるが、創造性を強みとしたい分野には当てはまらないと思う。

[d_doridori]

言っていることは当たり前のことなんだけど、その当たり前が言えないしできない。(なぜ、できないのかの原因を解決できればいいんだけどそもそも原因からわからないことが多い)

[cinefuk]

「士官が意識すべきこと」を兵隊に言い聞かせる企業topはノータリンなので、転職を勧める（だいたい潰れる）

[mamezou_plus2]

やる事は一緒、と言う話。鉄砲撃つだけが“戦争”じゃないし、中身は別として日常の延長。まぁ、その中身が問題なのが戦争だが…。ところで、中身租借されて無さ過ぎないか？相手を駆逐する為の基本方針だろ、それ？

[Tomosugi]

“日本の企業のほとんどは、これができていない気がします”こんなあやふやな言及を容認する軍事ドクトリンwwをご教示願います

[Gl17]

書かれた項目の大半が旧日本軍の実態と正反対なんだな。「軍事が合理的でない国は、だいたい滅びました」←コレの原因が大体軍事偏重や軍人盲信だったり…軍事＝リアリズムの短絡は他分野を騙す詐術に多用される。

[tikani_nemuru_M]

技術と思想を切り離すことはできないという考えもあるのよ＞「「軍隊が産んだノウハウが役に立つ」という話と、「軍隊になろう」とか「軍隊のように振る舞おう」は別の事象ということで、一つよろしく〜」

[nebos]

組織としてのあるべきというさまざまな原則。

[filinion]

「ドラクエに学ぶ人生哲学（https://goo.gl/kKtH1q）」みたいなもので、適当にチェリーピッキングすれば異分野から好きなだけ教訓を持ってこられる。でもそこで「じゃあ軍事とビジネスの違いは何だろう？」って問うの大事。

[PAKUO]

合理的かつ実践的な勝利へのノウハウが積み重ねられている。

[shigeoshigeo]

バンザイ突撃で縦深浸透！！

[htnmiki]

組織論を考える上で「失敗の本質」は名著なわけだが戦争から学んでいる本という理由で批判されるのだとしたら我々は何も学ばない馬鹿ではないか

[malark]

別に「すべて軍隊式にせよ」とか一言も言ってない記事なのに……

[htb48]

こういうタイミングでも兵站を書かないからブラック企業が蔓延る

[hoshinekodou]

“「軍隊が産んだノウハウが役に立つ」という話と、「軍隊になろう」とか「軍隊のように振る舞おう」は別の事象” 混同しがちなので気を付けないと。

[nekoluna]

出典はField Manual 100-5 2-4のTHE FOUNDATIONS OF ARMY OPERATIONS のところに書いてあるやつ https://www.fs.fed.us/fire/doctrine/genesis_and_evolution/source_materials/FM-100-5_operations.pdf

[moeyonkomadaisuki]

海外の経営者って軍事ドクトリンで経営を捉えてるってことがよくわかる。そして経営にとって有効であることもよくわかる。

[tomoya_edw]

ただの名言集みたいなもんだね…ほっこり。

[REV]

日本では、「参謀のように思考し、大佐のように立案し、中尉のように組織をまとめ軍曹のように働き、二等兵の給与で満足する」社員が求められているので。（で、辻とか牟田口みたいなのが出現するっていう）

[piripenko]

簡潔。役立つ部分だけを役立つように翻案してあるので役立つと思う。

[hate_flag]

「軍隊式」を標榜するなら三割の社員が休んでも業務を続行できるだけの人的余裕と指揮官の代替性を持たせないといけない。その冗長性をもたないのは軍隊ではない。

[investor_n]

わかる

[kz78]

ボトムアップ型を標榜する経営者ほど、究極のトップダウン組織である軍隊のノウハウを経営に持ち込みたがるの、危ういよなぁと思う。

[obsv]

組織論という面では参考になる部分が沢山あるはず。何しろ軍というのは大組織だ。ただし、適用できる条件や範囲の精査は必要だろう。

[hiroharu-minami]

まぁ、お題目として立派だし文句を付けようも無いよねｗｗ

[atsushifx]

本気で役立てたいなら、兵站、交渉、勝利条件、撤退をきちんと考えて履行してほしい

[kitamati]

グンジガー言うてるアカウントは「ビジネスに役立つ孫子の兵法」 とかなんとかって本に文句言うのか興味があります

[p_inter]

事象を抽象化できるかどうかが色々と分かれ目ですね

[anmin7]

「命だよ、古代、命があるじゃないか」なんかこう、ぶっ放せれば大体大勝利になる波動砲みたいなもんがあるようにみんな夢みてて、エネルギー充填100%になるまで必死で耐えてるみたいな企業多いよね。

[securecat]

ことわざで置き換え可能だと思うのだけど、ことわざは軍事由来じゃないよね?

[junk6]

撤退規定とかちゃんと整備すべきだけど、お客様が神様な忖度の国では無理だろう。総残業時間が500超えたら賠償金払ってでも撤退とかジャップには無理。ジャップには戦陣訓がお似合い。

[sonzinc]

ロジスティクスとか戦略とか、経営者はそういうの好きだから。

[totoronoki]

「勝ったからこれは有用である」という生存者バイアス的な部分もあるからなあ。数学や物理法則と違って恣意的な研究がされやすく議論が分かれる分野でもある。「全てに通じる法則」などはないと思ったほうがいい。