ジャイアンツ×東京ドームのリニューアルには、ビジネス的にもスゴい価値がある｜平地 大樹（ひらちたいじゅ）／プラスクラス代表取締役

プロ野球が開幕した。 それに合わせて、東京ドームがリニューアルした。言わずと知れた、読売ジャイアンツのホーム球場だ。 ジャイアンツの数十年の歴史のなかで、こんなに大きな変革はなかった。 「え、たかがリニューアルじゃないの？」と思う人もいるかもしれない。 でも、ちがうんだ。今回のリニューアルは、ジャイアンツや野球だけでなく、他のさまざまなスポーツにも大きなヒントをくれる激アツ事案なんだ。 どういうことか？ ぼくなりに解説するのでちょっと聞いてほしい。 スタジアムは「球団のものじゃない」ことが多い東京ドームの改革は、これまでなかなか進まなかった。その理由はひとことで言えば「東京ドームはジャイアンツのものではなかったから」だ。 これは野球でも、他のスポーツでもよくあること。 スタジアムやアリーナなどの、いわゆる「ハコモノ」は、クラブや球団とはべつの団体が運営していて、試合のときだけ貸し出している

[legnum]

経営一体化のメリットってすごいんだけど大阪都構想の肯定みたくなるんだよな。ここで褒められてる「経営が分かれていると～出来ない、の改善」は都構想だと「現状でも頑張れば出来るだろが」って批判に変わるふしぎ