私たちはデータ・ドリブン・マーケティングを都合よく解釈していないか？｜松本健太郎

このnoteでは「データ・ドリブン・マーケティング」という言葉や概念に、文句ブー垂れています。2018年秋ぐらいからずっとモヤモヤ考えていて、スッキリしたくて具現化しました。 新年１発目が、こんなnoteで申し訳ないです。どーしても言いたかった。怒らないで下さい。 ちなみにこのnoteに書いた内容は、18年12月12日に勉強会コミュニティ「コネクトドット」で行われた「データ・ドリブン・マーケティングを実現するまでの罠」や、18年12月19日にZOZO Technologiesで行われた勉強会の内容と一部重複します。 ちなみに以下はZOZOでの勉強会の一コマ。シャレオツな会議室。フジ系列SMALL3でZOZO前澤社長が座っていたのも、この会議室でしたね。そろそろツイッタラー100人に100万円当選のDMが届いているのでしょうか。 ZOZOのみんな良い人だった。今度、ご飯いっしょに行きたいです

[mather314]

そうだよね。 / “マーケティングは、データに向き合うのではなく、人間に向き合う仕事だと思っています。人間の全てはデータに現れません。人間を理解せずに、データだけ分析するのは間違っています。”

[takehiko20]

素晴らしい。人間の不確実性をもっと愛するようにしないといけない。「人間を理解せずに、データだけ分析するのは間違っています。」

[selmertsx]

昔、「何を目的として、どんなデータを計測できるようにしたいんですか？」と聞いたら「とりあえず取れるデータは全部取ってくれ。用途は後で考える」って言われて途方にくれたことを思い出した

[yone-yama]

再現性の実証のために数値を見よう、数値こねくり回せばなんかわかるかもしれないっていうのは人間相手の商売にしてはお粗末すぎでしょ、という

[ONOYUGO]

“（デジタル）マーケティングは、データに向き合うのではなく、人間に向き合う仕事だと思っています。人間の全てはデータに現れません。人間を理解せずに、データだけ分析するのは間違っています。”

[somemo]

“ただデータサイエンティストを名乗りたいだけの人たちは「分析」という作業にのみ異常に固執しています。”