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「クリティカルシンキング導入」~”正しく考える”ための基本~|金沢 容
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「クリティカルシンキング導入」~”正しく考える”ための基本~|金沢 容
本noteは、金融・コンサルティング業務志望の学生、思考法の学び直しを検討しているビジネスパーソン向... 本noteは、金融・コンサルティング業務志望の学生、思考法の学び直しを検討しているビジネスパーソン向けクリティカルシンキング(ロジカルシンキング)導入を目的としています。 具体的なターゲットのレンジとしては、大学生から若手のビジネスパーソンとしており、「すでにMBAを取得している」というレベルのカテゴリの方には、授業で目にした懐かしいもの、というレベル感となっています。 基本的な思考のフレーム、MECE、ロジックツリー(LT)・ピラミッドストラクチャー(PS)、3C、4P4C、SoWhat/WhyTrue? etc を用いて、図解、構造的に事象を分解し、また、再構築する、といった手法の理解を促進させることを主目的としています。 GLOBIS MBAシリーズや、一橋大学MBAシリーズ、京大MBAなどの知識をミックス・踏襲しつつ、そこから逸脱しない程度に、私オリジナルの概念を含めております。強