モジュラーモノリス化するリファクタリングに投資しています｜Knowledge Work Developers blog

ナレッジワーク CTO の mayah (@mayahjp) です。 去年（2022年）後半ごろから開発人数が増えても生産性をキープするための施策の１つとしてモジュラーモノリス化を少しずつ進めていました。一定のマイルストーンとして大きな枠組みの合意と整理に達したため成果を共有します。 チームにあったアーキテクチャを求めてモジュラーモノリスに至りましたナレッジワークは創業当初は数人のソフトウェアエンジニアで開発していました。初期 (2020年) はフロントエンドバックエンド含めても３人で、2022年頭でも正社員のソフトウェアエンジニアとしては６人でした。この頃はチーム分けも何もなく１チームで開発をしていました。 この頃は Go で書かれたサーバーサイドアプリケーションは単なるモノリシックなアーキテクチャでした。具体的には、ディレクトリ構造としては下の様にトップレベルで domainmodel

[ryosuke-fujii]

「モジュラーモノリス化を進めるのに必要なのは最終系をあらかじめ想定しておくこと」かー。今からモジュラーモノリス勉強せんとな。あと、スプリントにリファクタリングスプリントを入れるのは真似したい。