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強い組織をつくるための、施策サイクルを生み出すヒントと実例|こちょう(古長克彦)
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強い組織をつくるための、施策サイクルを生み出すヒントと実例|こちょう(古長克彦)
🤶 Money Forward Design Advent Calendar 2023 20日目の記事です 🤶 こんにちは。マネーフォワードビジ... 🤶 Money Forward Design Advent Calendar 2023 20日目の記事です 🤶 こんにちは。マネーフォワードビジネスカンパニーでデザインマネージャーをしている古長(こちょう)です。 皆さんにとって良い組織とは何でしょうか。 事業に対して、良い成果を出している 売上が上がり、堅調に事業が成長している 社員がやり甲斐を感じ、事業に取り組めている 社員が増え、組織規模が拡大している そんな組織をイメージするのではないでしょうか。しかし私たちが考える以上に、このような組織をつくり維持することは難しいです。目先の課題ばかりを注視し、盲目的に事業を進めると行き詰まってしまうこともあります。 目先の課題解決の優先度が高くなることは自然なことです。しかしその結果、長期的な取り組みが後回しになります。その後振り返ると、事業成長しにくい負債を抱えてしまったり、採用が上手くい