Seed期スタートアップがITエンジニア採用で強い理由と、新卒採用戦略の反省｜久松剛／IT百物語の蒐集家

中堅エンジニア採用記事の中でも驚きの声が挙がっていた、Seed期のスタートアップが採用に強い理由についてお話します。エンジニアにとって何が魅力的なのか、課題はどういったところにあるのか、他の企業が模倣できるところはあるのか、先のコンテンツで触れた下記を中心にその深堀りをしていきます。 【エンジニア目線】技術選定が自由一般企業では1-10、10-100といった何かしらの事業が柱として存在するため、その開発に関わるということは「誰かが選定した技術」や「自分ではない誰かによる設計」に従って実装をします。これがどうも我慢ならないらしい。 先のコンテンツではSIer出身者がSeed期のベンチャーに転職する傾向があるとお話しましたが、それなりのサイズの自社サービスでも同様の理由で転職が進んでいるというお話を頂いています。 一方で自由に技術選定を行った結果、尖りすぎた技術選定をしてしまうことでプロジェク