「読者開発」しないと、良いコンテンツも届かない 【イノベーション・リポート】｜メディアコラボ・古田大輔

前回の「ときには本当に『必読』なものがある」で、ニューヨーク・タイムズ（NYT）がまとめた「イノベーション・リポート」が重要な理由を解説したところ、大きな反響がありました。ありがとうございます。 今回はリポートの中身に入っていきます。が、その前に前回の記事に対して寄せられたこんな質問に答えます。 「社会の変化は激しいのに、なぜ6年も前のレポートを参考にするの？」 デジタル戦略の本質が集約されている僕はBuzzFeed Japanの編集長時代から常々、「デジタル時代には3つの戦略が必要だ」と言ってきました。 1. 何をどう作るかの「コンテンツ戦略」 2. 誰にどう届けるかの「ディストリビューション（配信）戦略」 3. ユーザー行動にどう繋がるかの「エンゲージメント（関与）戦略」 この考えはイノベーション・リポートから基礎を学び、BuzzFeed Japanでのメディア運営を通じて確立していっ

[medihen]

既存の出版業は読者（エンドユーザー）分析が甘いのではというのは常々思っているのだけど、妙なマーケティング目線にはまると「ヘイト本の氾濫」みたいなことが頻発しそうで複雑。

[noriaky]

ようやく読み始めましたが良いなぁ。「読者開発の責任者を採用すべき」←同意。Robert Roseも、Audience Strategistがこれからの重要な職種になると。https://contentmarketinginstitute.com/2017/11/audience-strategists-role/