コロナ禍におけるカンムの取り組みについて｜人事のかつまたさん

この記事では、コロナ禍におけるカンムの取り組みについて書いていきたいと思います。 「めちゃめちゃ目新しい取り組み！これはバズる！」みたいな内容じゃないのですが、カンムに興味を持っていただいた方にこういった環境下でどういった判断をしていく会社なのかを知っていただけるような記事になればな〜と思って書いています。 前提カンムは3月末から直近の緊急事態宣言が解除がされた5月26日までの間、全社的に在宅勤務を必須としていました。（やむを得ない出社は許可制） 在宅勤務が長期化する見通しが立ったタイミングで社内に在宅勤務についてのヒアリングを実施し、回答の内容をいくつかの課題に分類しました。「会社としてはこれは解決しておきたいよね」と課題を設定したあとは、課題に取り組む方針（何に重きを置くのか）を決めて施策を検討し、推進したというまあ基本的な流れです。 ちなみに取り組みの方針をざっくり言うと「少人数の会

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