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プロダクトマネージャー、そして全てのマネージャーに必要な「成長の場をつくる」という視点|柏木誠|プロジェクトデザイナー
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プロダクトマネージャー、そして全てのマネージャーに必要な「成長の場をつくる」という視点|柏木誠|プロジェクトデザイナー
私が名乗っている「プロジェクトデザイナー」のアップデートを行うために、最も近い職種ではないか?と... 私が名乗っている「プロジェクトデザイナー」のアップデートを行うために、最も近い職種ではないか?と感じている「プロダクトマネージャー(PdM)」についての理解を深めるためにnoteを書いています。 また、noteに書くことで様々な方とのディスカッションの呼び水になれば!と考えています。 つまり ・プロダクトマネージャーを名乗っている人とディスカッションするためのキッカケにする。 ・プロダクトマネージャー以外を名乗っている人とディスカッションするためのキッカケにする。 ・ディスカッションすることで、自分自身の考察をアップデートするためのキッカケにする。 その意図は以下のnoteに プロダクトマネージャー(PdM)の職責の考察話を戻して、先日プロダクトマネージャー(PdM)には3つの職責があるのではないか?という持論を展開しました。 ------ 3つの職責 ------ 今回のnoteは上記3