エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
なぜ企業で研究者は嫌われるのか(5) 開発部門から見た研究者(下)|世間の隅っこで、ぼちぼち研究
このnoteでは、10年間企業や大学で研究職をしてきた僕が遭遇した事例から、なぜ企業では研究者・博士が... このnoteでは、10年間企業や大学で研究職をしてきた僕が遭遇した事例から、なぜ企業では研究者・博士が嫌われるのかを書いています。 前回はなぜ開発部門は研究者が嫌いなのかということを書きました。 今回は、僕なりの経験から、開発部門のロートルおじさんたちと対立せずに仕事をするにはどうすればよかったのか、反省をこめて色々書きたいと思います。 STEP1: オジサンたちが愚かであることを受け入れるしょっぱなから不穏ですが、まずはこれに尽きると思います。 いま日本企業を動かしている50代〜70代のオジサン・お爺さんたちは、基本的に愚かです。(若い人は驚くかもしれませんが、70代のお爺さんが経営の実権を握っている会社は少なくありません。下手すると80に手が届くような経営者もいます。)もちろん名経営者と呼ばれるような例外的に優れた人も少なくありませんが、古い中堅〜大企業ほど愚かな老人が上層部を占めてい
2021/06/14 リンク