ベンチャー企業で生まれた最強のマネジメント・メソッドをあなたに〜書籍出版によせて｜長村禎庸@EVeM

はじめに11月13日に自身初となる書籍「急成長を導くマネージャーの型〜地位・権力が通用しない時代の”イーブン”なマネジメント」を技術評論社さんより出版します。 書籍出版に寄せて、この書籍で伝えたいことを書きたいと思います。 ベンチャーのマネジメントは精神が揺さぶられる仕事 ベンチャー企業、大手企業における新規事業、その他新しいチャレンジを行う全てのプロジェクトを本書籍では「ベンチャー」呼びます。 創業者が生んだ新しい取組み「ベンチャー」を組織化し、仕組みを作り、急成長へと導くのはマネージャーの仕事です。 ベンチャーはリソースもなく、事業も弱く、正解もなく、そこでは物理的にも精神的にも非常にタフな仕事が求められます。 そのような環境でマネジメントを担うと、精神を揺さぶられるような苦労が絶えません。私自身も何度も挫けそうになりました。 例） ・成果が出ずチームの雰囲気が最悪になる ・評価に納得

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これめっちゃ面白そうだな　"型を学び、事象→型→感情の順番で対処することで、メンバーのマイナス感情に自分の気持ちを持っていかれず冷静に、正しく対処できます"