リクルートのリボン図が通用しなくなる理由｜スドケン@ハック思考【勝手に未来想像シンクタンク】

現在起きている潮流から非連続な未来を予測していくことは、いつの時代も重要なわけですが、ことさら今起きつつある新しいトレンドは、これからのビジネスのルールや有り様を大きく変えていくような気がしています。 これまでのパラダイムとこれからのパラダイムの間を、どう乗り越えていくのか？ 私自身の見立てをまとめ、これからのビジネスの未来戦略の材料となるようなノートを幾つか実験的に書いていこうと考えています。 今回の内容・そもそもリボン図とは ・私が考えるリボン図の凄さ ・顧客体験（UX）がリボン図の書き換えを迫る ・リクルートは2度負ける ・新しいリボン図とこれからのマッチングビジネスのあり方 対象読者今回の内容は、下記のような読者で、かつまあスドケンの話だったら聞いてみてもいいかなと思っていただける方々を対象としております。 ・大企業ならびにスタートアップでリクルート型のマッチングビジネスに携わる方

[tkys0628]

“マッチングの総量を最大化することと儲けていくことは、別”

[mobilesensor]

リクルートのリボン図が通用しなくなる理由｜勝手に未来想像シンクタンク定期レポート｜note（ノート） しっくりきた。

[ryottaman]

高カロリーな記事でしたがさっぱりとした味付けが最高 ： リクルートのリボン図が通用しなくなる理由｜【勝手に未来想像シンクタンク】｜note（ノート）

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めっちゃよかった リクルートのリボン図が通用しなくなる理由｜【勝手に未来想像シンクタンク】｜note（ノート）

[ayako-kitagawa-0405]

ほんとそう。リクルートの金儲けスキーム構築力はすごい。いい意味で、爽やかな金の亡者。 "つまり、マッチングの総量を最大化することと儲けていくことは、別であるということになります。"

[nilab]

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