エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
【インクルーシブ・リーダーシップ】ILがジョブクラフティングに有効①(森永, 2023)|Takahito Sasaki(佐々木孝仁)
今日から2回に分けて、インクルーシブ・リーダーシップがジョブクラフティングに有効、という研究を紹介... 今日から2回に分けて、インクルーシブ・リーダーシップがジョブクラフティングに有効、という研究を紹介している学術本を紹介します。 多々お世話になっている森永先生渾身の書籍であり、学術本でありながら、とても読みやすいのでお勧めです。(森永先生曰く通称「黒本」) どんな書籍?従業員のやりがいを引き出すためのマネジメントの重要性・有効性を指摘すべく、さまざまな研究結果にもとづいて書かれた書籍です。 書籍の文言を借りれば、「組織成員が多様化し、その多様な価値観や知識を活用することが求められる現状に、マネジメントする側も、される側も、上手に適応できていない」という状況が、従業員のやりがいが十分に引き出せていない要因だと指摘しています。 この書籍は、大きく2部構成で構成されています。 第一部では、従業員の仕事に対するやりがいを引き出すために、どのように職務設計を行うとよいのか、というテーマで様々な研究知
2024/06/12 リンク