【補助線】「プロジェクトマネジメントをする」ｖｓ「プロジェクトをマネジメントする」

本ブログは移転しました。こちらをご覧ください。 ◆プロジェクトマネジメントの２つのスタイル プロジェクトマネジメントには２つのスタイルがある。 一つは、「システム工学」によるプロジェクトマネジメントである。システム工学というのは、「システム論」、「数理計画法」、「オペレーションズリサーチ（意志決定論）」、「ネットワーク論」、「制御工学」、「情報処理や計算」などを含む学問の体系であり、ＰＭＢＯＫに代表されるようなこれらの理論を使ったプロジェクトマネジメントの手法がこの記事でいう「システム工学」によるプロジェクトマネジメントである。ここでは、これをシステム工学型プロジェクトマネジメントと呼ぶことにする。 プロジェクトマネジメントという場合、一般的にはこれを意味している。 もうひとつは、「チームワーク」によるプロジェクトマネジメントである。こちらのスタイルは、そもそも手法として明確になっているわ

[yyamano]

賛成できない。ジェネラリスト/スペシャリストではなく、不確定要素の量、どれだけクリティカルか、安全をとるかスピードをとるかが、選択のポイントじゃないのかな。