創造力ある変人社員を120％生かすには

抑圧された創造力は組織の癌になる 気分屋で移り気で変人で傲慢？ 多分そうだろう。でも、彼らを追い出すわけにはいかない。実際、創造力豊かな社員から最高の成果を引き出せるようにならないかぎり、あなたの会社は遅かれ早かれ破産を申請するはめになるだろう。逆に、人当たりがよく管理しやすい者だけを採用し、昇進させていたのでは、あなたの会社はせいぜいよくて二流止まりになるだろう。 抑圧された創造力は組織の癌になる。あらゆる組織がイノベーションを大切にしていると主張するが、創造力豊かな社員を満足させるために、少なくとも彼らを建設的に行動させるために必要なことを積極的に行っている組織はほとんどない。 では、クリエーティブな社員の心をとらえ、彼らを会社に引き留めておく秘訣は何だろう。 まず、子どもの失敗をほめる親のように、創造力豊かな社員に無条件の支持を与え、彼らがばかげたことをして失敗するのを奨励しよう。イ

[ryozo18]

これ読んだ人のほぼ全員が「自分は創造力のある変人なのになあ」と思ってそう（自分も含め）

[ohkaamagi]

これは正しいと思うし、創造力が無い人間でも生きる道がキチンとあることが示されていて良い。適材適所に限る。

[rig]

あらゆる組織がイノベーションを大切にしていると主張するが、創造力豊かな社員を満足させるために、少なくとも彼らを建設的に行動させるために必要なことを積極的に行っている組織はほとんどない。

[mkusunok]

なかなか難しいよなぁ

[Shingi]

さすが海外記事。 ＞“実際、創造力豊かな社員から最高の成果を引き出せるようにならないかぎり、あなたの会社は遅かれ早かれ破産を申請するはめになるだろう。”

[daybeforeyesterday]

うーむ

[yoshi-ken]

とても共感できる記事。そして自由に働ける今の職場環境にも感謝。

[nn1021]

自分の上司に是非読んで欲しいw