仕事がデキるリーダーの「成果とやりがいの法則」

仕事の成果に通じる「お金」と「喜び」以上のもの チームを率いる立場になったり、先頭に立って物事を動かさねばならなかったりした経験をお持ちの方は多くいらっしゃることだろう。全体を動かすモチベーションには、インセンティブなど給与を与える方法も多くみられるが、行動経済学者のダン・エアリー氏は、「お金」や「仕事に感じる喜び」以上のものがあるという。今回はTEDのプレゼン「仕事のやりがいとは何か？」から、成果をあげるための仕事の提示方法を私たちの日常に役立ててみたい。 たとえば、2週間にわたってプロジェクトのプレゼン資料を作った締切り直前、そのプロジェクトが取りやめになったと聞いたら、どう感じるだろうか。怒りを通り越して、“徒労感”を味わい、急にやる気が奪われてしまうかもしれない。 エアリー氏は、こうした“徒労感”と仕事の成果を、次の2パターンにわけて実験をしている。 A. 「意義のある状況」 ロボ