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会社が変われば常識も変わるーー。約30社を担当する産業医の大室正志氏と、ミクシィ前社長で投資家の朝... 会社が変われば常識も変わるーー。約30社を担当する産業医の大室正志氏と、ミクシィ前社長で投資家の朝倉祐介氏は、「『丸の内』の大企業と『渋谷』のベンチャーの企業文化が、大きく隔たっているのはもったいない」と言う。丸の内側がスーツの相手に安心感を抱くのに対して、渋谷側もみな同じようなカジュアルファッションに身を包んでいる。なぜお互いは歩み寄れないのか。 ※第1回 http://president.jp/articles/-/22953 【大室】「丸の内」の大企業と「渋谷」のベンチャーでは、働き方も企業文化もあまりに違います。ふたつが交錯することは難しいのか、30代のわれわれ2人で考える中で、前回は「スカイプを使いこなせない会社は、働き方改革ができない」という話で終わっていました。これはあながち冗談ではなくて、会社で無駄なことはすごく多い。産業医として訪れた会社で、「働き方改革に関して、他社の事
2017/09/24 リンク