なぜ北海道の過疎地でも成り立つのか…大手コンビニの真逆を行く｢セイコーマート｣の独自モデル 大手を悩ませる｢24時間営業問題｣は最初から存在しない

北海道のコンビニといえば「セイコーマート」だ。道内全179市町村中175市町村に店があり、業界最大手セブン‐イレブンの120を超える。なぜセコマは過疎地にも出店できるのか。北海道新聞の浜中淳記者の著書『奇跡の小売り王国「北海道企業」はなぜ強いのか』（講談社＋α新書）からお届けする――。（第1回） 異彩を放つコンビニ「セコマ」の神対応 北海道南西部で18年9月6日午前3時過ぎに発生した最大震度7の北海道胆振東部地震は、道内全域が連鎖的に停電する〈ブラックアウト〉を引き起こした。 この未曽有の事態によって道内の生活インフラは一時的に麻痺し、チェーンストアは通常営業ができないだけでなく、主力商品を〈作れない〉〈運べない〉苦境に直面した。 中でも、高度なシステム化が裏目に出たのがコンビニだった。 ナショナルチェーンの店頭には、地震から1週間たっても、弁当が満足に並ばない状態が続いた。本部が全国の契