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プロダクトマネージャーの思考整理術 - もくもくプロダクトマネジメント( @Nunerm )
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この記事はProduct Manager Advent Calendar 2019の15日目の記事です。 久津(@Nunerm)です。CAMPFIRE... この記事はProduct Manager Advent Calendar 2019の15日目の記事です。 久津(@Nunerm)です。CAMPFIREでプロダクトマネージャーをやっていて、CAMPFIRE Ownersという融資型クラウドファンディングのサービスを担当しています。 今日は自分が実践してる「プロダクトマネージャーの思考整理」に関する話を書きます。日々忙しいプロダクトマネージャーの頭の中のデフラグの手助けになれば幸いです。 プロダクトマネージャーには考えることがたくさん このアドベントカレンダーでも度々引用されている「INSPIRED第2版」では、プロダクトマネージャーの責任を 可能性を評価し、何を作って顧客に届けるのかを判断することだ。 (INSPIRED第2版より引用) と定義しています。 「可能性を評価する」「何を作って届けるか判断する」と簡単に書いてありますが、実際にこ