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プロジェクト管理における「責任の比重」について - Qiita
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プロジェクト管理における「責任の比重」について - Qiita
概要 私は、様々な現場・プロジェクトに参画してきました。 改めて、「責任」という言葉について深く考... 概要 私は、様々な現場・プロジェクトに参画してきました。 改めて、「責任」という言葉について深く考えたので、その内容をまとめます。 責任とは何か 責任とは何か考えたことはありますか。 責任とは、何か問題があったときに謝ることではありません。 責任とは、依頼された内容に対して達成することです。 責任の比重について PM(プロジェクトマネージャー)、PL(プロジェクトリーダー)、開発メンバーの3人の構成で考えてみます。 下のような責任の比重が理想ですよね。 責任の比重 の操作が行われると、こんなプロジェクトも存在します。 責任の比重の操作 責任放棄や責任転嫁など、責任の比重は操作が可能です。 上司側のほうがある程度操作が有利に操作すること可能かと思います。 下の例だと、PLが進捗管理など本来の責務を怠っているのですが、正論を言っているようで開発メンバーに責任を押し付けています。 上記の例以外に