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退屈な1on1を脱するためにメンティーがやるべきこと - Qiita
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退屈な1on1を脱するためにメンティーがやるべきこと - Qiita
私はメンター側、メンティー側の双方の立場で1on1をしている担当社員(≠管理職)エンジニアです。 弊社で... 私はメンター側、メンティー側の双方の立場で1on1をしている担当社員(≠管理職)エンジニアです。 弊社では定期的に上司と部下で1on1をしていますが、 「この1on1の時間の価値を上げるためにはどうしたら良いか?」 を考え続けていました。 そんななか、一緒にPodcastをやっている友人や過去の経験から一つの考えに至ったので、自分と同じような悩みを抱える人のヒントになればと思い記事を書いてみました。 前提 1on1は、「会社に時間枠を設定される1on1を想定しています」 会社の意見ではなく、一個人としての意見です (いろんな考えがあるべきだと思ってます) 忙しい人のために 1on1で成すべきことは、 メンティーは「自分のチャレンジを応援し、チャレンジを一緒に考えて欲しい」ということを 伝える べし メンターは、メンティーに自分一人で思いつかなかったチャレンジをさせるべし そのチャレンジに向