適切な「退職率」とは--日本平均離職率の15％では、5年で初期メンの半分が辞める裏側

前回の記事「びっくり退職はなぜ起きるのか」に引き続き、第2回も読者のみなさまの関心が高い「退職」をテーマとして、今回は「退職率」の話をします。 退職率が人事や経営に頻繁に参照される理由は、以下の3つがあります。 データの収集が容易である。 結果指標として活用しやすい。 会社の状態を視覚的に理解しやすい。 実際にKPIとして退職率を活用するとき、一体何％が適切なのでしょうか。退職率を数字として算出するとき「退職率をどうやって下げるか」が反射的に頭に浮かんでしまいます。適切な退職率とは何か考えてみましょう。 適切な退職率は、業界や地域、企業の文化や採用戦略などによっても大きく変わると考えられます。例えば、高度なスキルや専門知識を必要とする業界では、低い退職率（例えば5％以下）が求められます。スキルや知識を持つ従業員が流出すると、その再獲得が困難で高コストになるからです。一方で、従業員の流動性が