【Google、Netflix他】入社〜退社まで。従業員体験（EX）を高めるフィードバック運用 | SELECK [セレック]

今、組織をより良くする上で、「フィードバック」が改めて重視されているように感じます。 日本でも、1on1ミーティングを取り入れたり、組織サーベイやピアボーナスを導入したり、評価制度を作り直したり…といった企業が増えています。 その共通点は、「フィードバック」を通じて、会社を従業員にとって「より良い体験」ができる場所に持続的に変えていこうというものです。 そこで今回は、海外のAirbnbなどのユニコーン企業や、GoogleのようなIT巨匠たちの「強いフィードバック文化」について見ていこうと思います。 彼らは、従業員体験（EX）に焦点を当ててフィードバックを活用し、1人ひとりがパフォーマンスを上げられる仕組みを作っています。 【今回紹介する「フィードバック」の仕組み】 入社オンボーディングにおけるフィードバック 日々の業務に対するフィードバック 社内制度に対するフィードバック マネジメントに対