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ビジョンから逆算する事業構想 | SELECK
普段、私はベンチャー企業の新規事業立ち上げにジョインしてアドバイザリーをすることが多いのですが、... 普段、私はベンチャー企業の新規事業立ち上げにジョインしてアドバイザリーをすることが多いのですが、そのアプローチは大手企業のそれとは大きくことなる、ということを意識することが多いです。一番大きな違いが現れるのは、ベンチャーにおける「ビジョンからの逆算」という考え方でしょう。 ビジョンからの逆算する事業創造 ベンチャー企業の多くは、大手企業に比べて明確なビジョンを持っていることが多いです。むしろ、ビジョンしか無いと言ってもいい。ベンチャー企業が優秀な人材の集まりから始まったとしても、時間が経てば人はいくらでも入れ替わっていくし、オフィスも移転を繰り返します。ベンチャー企業の同一性は理念と、それを強烈に掲げる経営者によって保たれているのです。 だから、ベンチャー企業の新規事業は、ビジョンに根ざしていなければいけません。仮に実現可能性が高くても、ビジョンに無関係な事業だとしたら、その会社がやる意味