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元エンジニアリングマネージャで、今は人事をやってます。 この記事は、Engineering Manager Advent Cal... 元エンジニアリングマネージャで、今は人事をやってます。 この記事は、Engineering Manager Advent Calendar 2020 - Qiita の12/6の記事になります。 今でも、エンジニアリングマネージャの人たちと話をしたりするのですが、みんな見ているチームのふりかえりがうまくいってないとか、チームで議論をしていても、議論が浅くなったりとか、いろいろ悩んでいるようなので、エンジニアリングマネージャのチーム運営に役に立つようなファシリテーションのコツを書いてみようと思います。 目次 だめなパターン 議論が空中戦 議論が浅い 特定の人だけが議論している ファシリテーションのコツ 空中戦にならないように議論の構成を事前にデザインする 帆船エクササイズ STEP0 ステージを設定する(5分) STEP1 ゴール・ビジョンを描く(10分) STEP2 ゴールに向かう上でのリ
2011/11/24 リンク