こんなときどうする？会社で役立つコミュニケーション術7つ

自分で考えてくれない部下、年上の部下、怖い鬼軍曹上司など、プレイングマネジャーが相手にしなければならない相手は様々です。自著『プレイングマネジャーの教科書 結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策』から、彼らとのコミュニケーションを円滑に行うためのヒントを紹介しましょう。 01. 「伝書バト」部下には 根気よくていねいな質疑応答 「自分で考えて動いてくれない」「教えてもなかなか覚えない」「厳しく叱るとへこんでしまう」。 こうした、伝書バトのように上司とクライアントの間を往復して意見を運んでいるだけで、学びへの意欲がない部下はよくいます。しかし、この態度では、叱られても「言われた通りに動いているのに」と意味を理解できません。そんな彼に必要なのは、上司の「解きほぐし」のコミュニケーションです。 「無理だと言われました」「どうして？」「予算的に無理ということでした」「予算はいくら

[Cujo]

タイトルをつける人は本文読まないの？（TABI-LABOだったよ。。。。

[gazi4]

くやしい……でも数字を確認しちゃう……

[azumaon]

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