御社にそのシステムは不要です。

一昨年に発売となった自著「ソフトウェア・ファースト」では、「手の内化」というトヨタ用語を用いることで、ITを活用するプロダクトや事業における内製化の必要を説いた。ただし、内製化が目的ではない。「手の内化」という言葉で言い表すように、ITが必須となったプロダクトや事業を推進するに際して自らが制御権を持つことが重要であり、その結果として、内製化率が高まっていくこととなるだろうと書いた。 この「ソフトウェア・ファースト」は大企業に勤務する方々のみをターゲット読者としたわけではない。実際、スタートアップの方々にも読まれている。ただ、自社が制御権を持つためには、一部内製化を行うことを視野に入れるほどの組織であることを暗黙の前提としていた。となると、そこまでの投資を行える企業は当然限られるのも事実だ。 対象が主に社内システムであったり、ITを活用するとは言っても、まだその用途は効率化が中心であったり、

[isrc]

担当者にITの知識は必須ではないが、熱量は不可欠／担当者だけではなく、経営者の熱量が組織を動かす／課題発見が重要。なにに困っているかを単純に聞くだけではダメ／無理に統合しないで良い／比較すると迷う