ぼく「これ問題では？」上司「じゃあやっといて」→声をあげない方が得だな…『心理的安全性の話』

リンク NHK NEWS WEB 「心理的安全性」って何？分かりやすく教えて！（前編）｜NHK就活応援ニュースゼミ 【NHK就活ゼミ】 最近「心理的安全性」ということば、耳にしませんか？ 職場やビジネスで注目されているようですが、そもそも何なのか、どうやったらつくることができるのか、「心理的安全性」の専門家に聞きました。 56 users 208

[kotetsu306]

これを上司に言ったら「声を上げた人が成果も上げて評価される形にしたいから」って正当化された。評価って査定にプラスされるんですか？って聞いたらお茶を濁された。やはり声を上げない方が得だな

[popotown]

やる気を出すと仕事が増える　なお給与は変わらないものとする

[zheyang]

問題は組織全体の問題だと理解できない視野の狭い人が「言い出しっぺの法則」「代案を出せ」という言葉を鵜呑みにしてこうなっちゃう。頭の悪い人用の言葉。

[junglejungle]

要件定義の不明な点や矛盾点について質問すると面倒臭いことになるからこのまま作ってしまえ、なんてのは開発あるあるネタ。外注のデメリット。だから内製化しなければいけない。

[kou-qana]

「やっといて」は負担になる人とならない人がいるけど、「ずっとこうやってんだよ黙っとけ。いちいちつまんない事言ってくるな」×「なぜ早く問題あるって言わなかったんだ？！」の合わせ技は心理的安全性低い感じ

[tontonNeko2010]

職場あるある過ぎる。これを改善するために元上司が「言い出しっぺじゃないひとに振る」って言ってたけどそれはそれで言いづらくて何も言えなくなった

[mezamashi0540]

予算とか作業期間(当然その間は他の作業ストップ)について上司から了解とればいいだけ、了解なしなら止めればいいだけ、と思っただけど、ブコメではそんな反応でないのね。

[kiyo_hiko]

ぼく「そう言うと思ったんで既にやってあんだ…。」上司「オオーッ」

[kaloranka]

自分やその周囲に関わる事なら、他人には無駄なことをしている、損な役回りだと言われても知ったことかとやってしまうな。スマートな生き方ではないだろうけど、自分は特にそうした生き方をしたいわけでもないから

[nori__3]

給料が増えればやるだろ。結局そこよ。

[osakana110]

うちの組織もコレ

[yetch]

上司(問題なのか？全然わからんぞ。社内で知ってる人も多分いないし、よく考えたら解決して楽になるの部下くんと俺くらいじゃん。他に頼めないし自分じゃ出来ないし。うーん。よし)「じゃあやっといて」

[PrivateIntMain]

やるならちゃんとやらないとだしそれ今じゃないよねってなってそのまま塩漬けにされたり闇に葬られるパターンもある。誰も拙速の責任を取れない。

[odakaho]

その場の思いつきで言ったようなのだと否定されてもしょうがないことはある。ペライチの文字だけでいいから提案資料にして、改善しなかった時のデメリットと、改善案を出来れば複数挙げるべき。

[jaguarsan]

問題解決したら成果まとめて考課で申告までセットでしょ。管理職敵視する人ほど管理職に甘えてるんだよな

[anohtn]

これはあるある。他部署絡むやつだとボコボコに叩かれて死ぬ。

[dollarss]

大企業病の代表的症例

[punkgame]

その場で現金くれるくらいじゃないとやってられない

[fidajapanissa]

自分「これ問題では？」上司「そうだねー。じゃ◯◯さん（not me）、やっといて。」自分「（自分でやりたかった…）」ってパターンの人いませんか？

[kjkw]

みんなはやくえらくなってそんな上司にならないようにね / でも結局自分が上司の立場になると言っちゃう人は出てくるんだよな