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かつてブラック企業の代名詞だったワタミの社長がボロクソ批判された本を読んで、多くの改善がなされた話
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かつてブラック企業の代名詞だったワタミの社長がボロクソ批判された本を読んで、多くの改善がなされた話
新田 龍 @nittaryo 現在、ワタミの労働環境は劇的に改善しています。 ・「健康経営優良法人」に3年連続で... 新田 龍 @nittaryo 現在、ワタミの労働環境は劇的に改善しています。 ・「健康経営優良法人」に3年連続で認定(2022~2024年) ・残業削減と勤務間インターバル制度導入(労働時間はモニタリングされ、長時間勤務リスクがある社員の上長には人事から注意喚起して未然予防) ・AI売上予測、発注自動化システム導入により店長の事務作業工数大幅減(手作業で週2~3時間要していた作業が10分で完了) ・通期離職率12.9%(業界平均25.6%) ・女性育休取得率100%(業界平均58.7%) これまで10年以上にわたり、ワタミが悪意にまみれた会社であるかのような一方的かつ名誉毀損的な報道がなされ続けているのは、中立性の観点からも大いに問題であると認識しています。同社に限らず、過去不祥事を起こし、批判的な文脈で広く報道された会社がその後どう反省し、どのように改善したのか、多角的な視点で報道がなさ