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ストライキを打たれないが故に増長する日本の経営者とストに臆病な日本の労組・そして現場の惨状! by 野川忍明大教授(@theophil21)
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theophil21 @theophil21 争議リスク(1)今朝の日経「私の履歴書」において小沢征爾は、ボストンフィル... theophil21 @theophil21 争議リスク(1)今朝の日経「私の履歴書」において小沢征爾は、ボストンフィルを30年以上指揮した回顧話の一つとして、できるだけ団員の処遇をよくすることに気を使ったことを記している。その理由が「ストライキを避けるため」。彼は厳密には使用者ではないが、これは非常に正常な認識である。 2014-01-29 11:41:17 theophil21 @theophil21 争議リスク(2)労働者の処遇の改善は、労使交渉の中で勝ち取られるべきものであるが、交渉が進まない場合には労働組合は権利の行使としてストライキを打つ。だから交渉の前に、「いざとなればストライキを打つ」ことを使用者側に通告しておく。使用者は本気で交渉に臨まざるを得なくなる。 2014-01-29 11:44:07 theophil21 @theophil21 争議リスク(3)使用者としては、