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宴会人事の落とし穴 [No.2021-163] - tomo1961’s blog
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宴会人事の落とし穴 [No.2021-163] - tomo1961’s blog
”ゴルフ人事”とも言われる。広い意味でいえば面接によって人事を決める方法の事。 アホな上司は演説に弱... ”ゴルフ人事”とも言われる。広い意味でいえば面接によって人事を決める方法の事。 アホな上司は演説に弱い。 そして中身カラっぽで上昇志向だけがある部下は演説が上手だ。 ここに受給の一致がみられ、”中身カラっぽ”がアホな上司の部下になる。 企業や組織にとっては目に見えないが、これは災害が起きているのと同じだ。 しかし、この特性を利用してもいい。 宴会やゴルフに限らず、人事権のある上司と話ができる時に、先ずはこう切り出す。 「私はですね、前から思ってたんですが、◯✗はおかしいと思ってるんですよね」 ここで◯✗は必ずその上司の意見と一致する事でないといけないから、事前に調べが必要だ。 そして滔々とそれがダメな理由を述べる。この場合話は短いとだめだから引き伸ばす。そしてジラしてから理想の解決策を開示する。 出来るできないなんてこの際関係ない。 そのアホな上司の頭で理解できる範囲で(←ここ大切)、夢の