新聞社は｢ソニーの失敗｣を笑っていられない

――『サイロ・エフェクト』では、多くの優良企業がサイロ(気密性に優れた穀物貯蔵庫）のように風通しが悪くなる様子を克明に描いています。 非常に頭のいい人たちが、サイロ化によっておかしなことになってしまう。会社で何が起こっているのかを正確に理解できなくなるのです。その問題を書きたかった。日本では東芝、タカタなどで大きな問題が起きていますが、その背景にもサイロ化がある。 生え抜き幹部の弊害 ――日本企業の特性として生え抜き社員が経営幹部を占めていることが多い。雇用の形態とサイロ化にも関係がありそうです。 サイロ化は、日本だけでなく多くの巨大組織が陥る問題です。しかし、その会社の中でしか仕事をしたことない人、特定の部門でしか働いたことがない人ばかりが集まっている企業で問題が起きやすいのは事実でしょう。1つの企業や部門しか知らない人は、どんなに優秀な人であっても視野狭窄に落ち入りやすい。 生え抜きの

[soratokimitonoaidani]

“フィナンシャル・タイムズ紙アメリカ版編集長のジリアン・テット氏”『サイロ・エフェクト』

[baccho10]

「その会社の中でしか仕事をしたことない人、特定の部門でしか働いたことがない人ばかりが集まっている企業で問題が起きやすいのは事実でしょう」　-> 新聞社は｢ソニーの失敗｣を笑っていられない | 読書

[hiroomi]

"人間が持っている文化ルールをもう1回見てみることが重要です。人間は、ずっと昔から続いてきた文化ルールを心の奥底に持っているのですが、普通に暮らしているとそのことに気づきません"

[John_Kawanishi]

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[theatrical]

一番面白いなと思ったのは、生え抜きに関することかな。「現場感覚を持った生え抜き」が現場を知ってるがゆえに、自分の育った現場を重視し過ぎ、横断的な判断を阻害するという考えは面白いし、確かにありそう

[band3aid3]

新聞社は｢ソニーの失敗｣を嗤っていられない｢サイロ化｣が成功した組織を蝕んでいく - 読書: ジリアン・テット氏フィナンシャル・タイムズ紙アメリカ版編集長のジリアン・テット氏は2000年を挟んだ数年間、記者として