資料1枚でバレる｢二流で終わる人｣の3大特徴

私もさまざまなグローバル企業で働いてきたが、一流のコンサル上がりの上司が一様に言うのが、資料に「全体の構造」「ストーリーライン」をつくることの大切さだ。 仕事能力が高い人たちは、資料にしてもメールにしても、極力短くシンプルにし、「全体像と構造が浮き彫りになる資料」に徹底的にこだわる。 どんなに長いプレゼン資料にも、最初の1ページ目に要約があるし、その1ページの要約の中にも、最初の3行でさらなる要約があり、そしてその3行をタイトルの一言が要約しているのだ。 とくにプレゼン資料がそうだが、まず「話の全体像」を先につくり、その「アウトプット・イメージの大枠」で合意しないと、どれだけ細部を詰めたところで、あとでどんでん返しが起こり、いままでの努力が水泡に帰すことが多いのである。

[greenT]

資料の体裁で合否が決まるようなコンペには極力立ち入らない、そんな方針で仕事したい

[pongeponge]

『これから資料をつくるたびに、隣にスティーブ・ジョブズがいると思って』集中できないんでどっか行ってもらえます？

[quelo4]

スティーブ・ジョブズが認める資料を！　1.「全体の構造」を把握できる、「構造的」な資料を　2.「ステイ・シンプル」を心掛ける

[mblack]

メモメモ

[sashiharajp]

確かに相見積もりで提案内容はほぼ同じ場合、営業資料が雑な会社を見送ることはけっこーあった。